PDA

Orijinalini görmek için tıklayınız : 5S (Beş S) - Endüstriyel Çalışma Ortamının Düzenlenmesi



  1. 5S, amacı “çalışma ortamının organizasyonu ve israfın yokedilmesine yardımcı olm
  2. 5S çalışması niçin yapılmalıdır? Neden yapılır?
  3. 5S Yöntemi - 1. Adım : Seiri - Sort - Sınıflandır
  4. 5S Yöntemi - 2. Adım : Seiton - Set in Order / Straighten - Sırala / Düzenle
  5. 5S Yöntemi - 3. Adım : Seiso - Shine / Sweep - Sil / Temizle
  6. 5S Yöntemi - 4. Adım : Seiketsu - Standardize - Standartlaştır
  7. 5S Yöntemi - 5. Adım : Shitsuke- Sustain / Self-discipline - Sahiplen / Sistemi
  8. 5S Adımları, Amacı, Neden kurulmalı? Metodolojisi hepsi burada...
  9. 5S Felsefesinin Amaçları ve Avantajları
  10. 5S'in Başarısında Yöneticinin Görevleri nelerdir?
  11. 5S'in İşletmeye Sağladığı Yararlar ve Müşteriye Sağladığı Yararlar
  12. 5S Aşamaları; 5S, beş aşamadan oluşmaktadır.
  13. Ağlayan bebeğe 5S yöntemi
  14. 3 s kit